conseil financier stratégique (Diagnostic stratégique):
-Identification, définition de la problématique / Optimisation de la performance de l’Entreprise
-Effectuer un Diagnostic Interne (Analyse des ressources & des compétences)
-Effectuer un Diagnostic Externe (Analyse de la demande, de l'offre du secteur, de l’intensité
concurrentielle & de l’attractivité de l’environnement)
-Définir et bâtir des plans d’actions
-Impliquer les ressources humaines de l’entreprise (compétences & formations)
-Implémentation (Mise en œuvre) des plans d’actions:
-Planifier le suivi des actions
Conseil en Gestion de changement:
-Réaliser le diagnostic de l’existant, identifier les grands axes d’optimisation (en termes de
processus, de parcours clients, d’organisations et de modes de fonctionnement cibles)
-Mettre en place une stratégie de changement : vision cible de la transformation, analyse d’impact
et des populations, stratégie d’accompagnement organisationnelle
-Contribuer à la formalisation du Business Case for Action
-Piloter les projets définis et coordonner l’ensemble des acteurs impliqués
-Contribuer et alimenter les réflexions sur les programmes stratégiques de l’entreprise, en lien avec
les Directions Métier impliquées
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